随着市场的发展，新兴行业不断涌现，这些行业的企业在制定竞争战略时需要考虑多个因素。以下是一些关键问题，企业需要认真思考和解决：
1. 行业趋势：了解行业趋势是非常重要的，企业需要关注行业的发展动态，以及未来可能出现的变化。这将有助于企业做出正确的决策，以适应市场变化。
2. 竞争对手：了解竞争对手的策略和优势是非常重要的，这将有助于企业发现自身的不足，并制定相应的竞争策略。
3. 客户需求：了解客户的需求和偏好是非常重要的，这将有助于企业开发出更符合客户需求的产品或服务。
4. 创新能力：新兴行业需要不断的创新才能保持竞争优势，因此企业需要关注技术创新，以及如何利用新技术来提高产品或服务的质量和效率。
5. 品牌建设：品牌建设对于新兴行业的企业来说也是非常重要的，因为品牌可以为企业带来更多的信任和认可。
6. 营销策略：制定有效的营销策略可以帮助企业更好地推广产品或服务，吸引更多的客户。
7. 成本控制：控制成本对于新兴行业的企业来说也是非常重要的，因为这可以帮助企业保持竞争力，同时也可以为企业带来更多的利润。
新兴行业的企业在制定竞争战略时需要考虑多个因素，包括行业趋势、竞争对手、客户需求、创新能力、品牌建设、营销策略和成本控制等。只有这样，企业才能制定出更有效的竞争战略，保持竞争优势并获得更大的成功。